Curs Antreprenor în control | 5 sesiuni: 29 octombrie, 5, 12, 19 și 26 noiembrie 2026
octombrie 29 @ 16:30 – noiembrie 26 @ 20:30
Program practic de management financiar, responsabilitate și decizie, creat de Sterns | Financial Advisor pentru antreprenorii care vor să își conducă afacerea pe baza unor informații clare și relevante.
În cinci întâlniri directe, parcurgi principalele zone asupra cărora un antreprenor trebuie să aibă control: rolul legal, performanța financiară, lichiditatea, riscurile interne și procesul de decizie.
5 module | 20 de ore | Întâlniri directe, în Brașov
29 octombrie – 26 noiembrie 2026
În fiecare joi, între 16:30 și 20:30
Coresi Business Campus, Sala IAR 80
Investiție: 595 euro.
Early bird: 15% reducere până la 31 august 2026. Folosește codul de reducere EARLYBIRD15 în pagina de finalizare a comenzii în zona de calcul total comandă.
Cât de bine cunoști compania pe care o conduci?
Poți avea vânzări în creștere și, în același timp, să resimți constant presiune asupra banilor disponibili. Poți aproba situațiile financiare anuale fără să înțelegi ce transmit acestea despre lichiditate, rentabilitate sau gradul de îndatorare. Poți lua decizii importante privind angajările, investițiile, creditele sau distribuirea dividendelor fără să ai toate informațiile necesare. Poți observa efectele unei probleme abia după ce aceasta a început să afecteze compania.
Antreprenor în control îți oferă cadrul necesar pentru a înțelege aceste zone, pentru a formula întrebările relevante și pentru a construi un sistem de urmărire și decizie potrivit afacerii tale. Vezi detaliile despre temele fiecărui modul pe pagina de prezentare a cursului.
Cui i se adresează programul
Programul este construit pentru:
- antreprenori care sunt și asociați, și administratori ai companiei;
- administratori care semnează documente și aprobă decizii cu impact financiar;
- fondatori care urmăresc în principal soldul contului și cifra de afaceri;
- antreprenori care vor să înțeleagă rapoartele primite de la contabilitate;
- companii aflate în creștere, cu mai multe contracte, angajați, investiții sau surse de finanțare;
- antreprenori care pregătesc o investiție, un credit, o reorganizare sau atragerea unui partener;
- manageri care vor să identifice mai devreme problemele financiare și operaționale.
Programul pornește de la situații reale întâlnite în companii și explică informația într-un limbaj clar, aplicabil în activitatea de management.
Programul celor cinci module
MODULUL 1 Administrator sau asociat? Răspunderea pe care trebuie să o cunoști
Joi, 29 octombrie 2026 | 16:30 – 20:30
Calitatea de asociat și mandatul de administrator presupun drepturi, responsabilități și niveluri diferite de implicare.
În cadrul acestui modul clarificăm cine decide, cine reprezintă compania, cine semnează și ce responsabilitate poate apărea în urma deciziilor luate.
Vom discuta despre:
- diferențele dintre asociat și administrator;
- drepturile și obligațiile asociate fiecărui rol;
- cine decide, cine semnează și cine răspunde;
- răspunderea civilă, contractuală și penală a administratorului;
- politica de dividende și condițiile distribuirii acestora;
- salariul, indemnizația de administrator și dividendele;
- modul în care compania și administratorul sunt analizați de angajați, creditori, investitori și autorități.
La finalul modulului
Vei înțelege mai clar rolul pe care îl ai în companie și implicațiile deciziilor pe care le aprobi sau le semnezi.
MODULUL 2 Radiografia financiară a afacerii
Joi, 5 noiembrie 2026 | 16:30 – 20:30
Situațiile financiare transmit informații importante despre performanță, stabilitate și capacitatea companiei de a-și susține activitatea.
În acest modul înveți să urmărești informația financiară din perspectiva antreprenorului și să identifici indicatorii care au relevanță pentru deciziile tale.
Vom discuta despre:
- contul de profit și pierdere;
- traseul de la venituri și cheltuieli la rezultatul companiei;
- lichiditate, rentabilitate și solvabilitate;
- indicatorii financiari relevanți pentru antreprenori;
- situațiile în care compania raportează profit, dar are bani insuficienți în cont;
- interpretarea indicatorilor în contextul propriei afaceri;
- întrebările pe care trebuie să le adresezi contabilului sau consultantului financiar.
La finalul modulului
Vei putea urmări mai atent performanța companiei și vei înțelege ce informații trebuie analizate dincolo de cifra de afaceri și soldul contului bancar.
MODULUL 3 Unde se duc banii și de ce nu ajung?
Joi, 12 noiembrie 2026 | 16:30 – 20:30
O companie poate fi profitabilă și poate întâmpina dificultăți în plata obligațiilor curente. Diferența apare frecvent din ritmul încasărilor, al plăților și al investițiilor.
În acest modul analizăm traseul banilor în companie și metodele prin care lichiditatea poate fi urmărită anticipativ.
Vom discuta despre:
- diferența dintre profit și cash-flow;
- legătura dintre vânzări, facturare și încasări;
- sezonalitatea și fluctuațiile de lichiditate;
- termenele de încasare și de plată;
- capitalul de lucru;
- semnalele timpurii ale unei probleme de trezorerie;
- metodele de finanțare disponibile;
- situațiile în care contractarea unui credit poate fi justificată;
- deciziile și practicile care pot reduce lichiditatea companiei.
La finalul modulului
Vei putea identifica mai ușor cauzele presiunii asupra banilor disponibili și vei avea repere pentru urmărirea lunară a cash-flow-ului.
MODULUL 4 Control intern și zonele de risc
Joi, 19 noiembrie 2026 | 16:30 – 20:30
Problemele financiare și operaționale transmit, de regulă, semnale înainte de a produce efecte majore. Aceste semnale trebuie urmărite prin responsabilități, verificări și proceduri adaptate dimensiunii companiei.
În acest modul analizăm principalele zone vulnerabile și modul în care poate fi construit un control intern simplu și eficient.
Vom discuta despre:
- încasări, stocuri și plăți;
- separarea responsabilităților;
- aprobarea și verificarea operațiunilor;
- proceduri de alertă timpurie;
- tranzacțiile sau variațiile care necesită explicații;
- semnalele financiare care pot preceda o perioadă de dificultate;
- noțiunile importante privind insolvența;
- măsurile preventive aflate la dispoziția administratorului.
La finalul modulului
Vei putea identifica zonele care necesită control suplimentar și vei avea un punct de plecare pentru stabilirea unor verificări periodice în companie.
MODULUL 5 De la cifre la decizii
Joi, 26 noiembrie 2026 | 16:30 – 20:30
Informația financiară devine relevantă atunci când este integrată în procesul de management.
Ultimul modul reunește conceptele parcurse și le transformă într-un sistem de analiză și decizie care poate fi utilizat lunar, trimestrial și anual.
Vom discuta despre:
- deciziile privind angajările;
- contractarea împrumuturilor;
- stabilirea și modificarea prețurilor;
- investiții;
- vânzarea sau transferul părților sociale;
- bugetarea lunară, trimestrială și anuală;
- construirea unor previziuni realiste;
- informațiile urmărite de bănci și investitori;
- monitorizarea rezultatelor față de plan;
- transformarea procesului de analiză într-un obicei de management.
La finalul modulului
Vei putea organiza informațiile financiare într-un proces repetabil și le vei putea utiliza mai coerent în deciziile companiei.
Fiscalitatea este integrată în toate cele cinci module
Deciziile juridice, financiare și operaționale produc efecte fiscale.
De aceea, temele programului vor fi corelate cu informații relevante despre taxe, impozite, dividende, remunerarea administratorului, finanțare, deductibilitate și riscuri fiscale.
Obiectivul este să înțelegi legătura dintre decizia de business, înregistrarea contabilă și consecințele fiscale care pot apărea.
Invitați din domenii complementare
În cadrul programului vor participa specialiști care vor completa anumite teme cu perspective din activitatea lor profesională:
- avocat;
- consultant bancar;
- antreprenor.
Intervențiile invitaților vor urmări situații practice, întrebări frecvente și modul în care aceeași decizie este analizată din perspective juridice, financiare, bancare și antreprenoriale. Numele invitaților și modulele la care participă vor fi anunțate ulterior.
Program coordonat de Cristina Sterns
Expert contabil CECCAR din 2010, consultant fiscal CCF din 2015, Fondator Sterns | Financial Advisor
Cristina Sterns lucrează direct cu antreprenori și echipe de management în zona contabilității, fiscalității și managementului financiar. Experiența acumulată în relația cu firme aflate în diferite etape de dezvoltare este transferată în cadrul programului prin exemple, explicații și instrumente adaptate realității companiilor din România.
Programul urmărește informațiile pe care un antreprenor trebuie să le cunoască pentru a purta o discuție relevantă cu specialistul contabil, fiscal, juridic sau bancar și pentru a decide informat. Vezi detaliile despre temele fiecărui modul pe pagina de prezentare a cursului.